PrĂ©sentation Wisseloord, construit en 1978 est l’un des complexes de studios et centre musical les plus reconnus d’Europe. Nous nous associons dĂ©sormais Ă  LA PLACE et aux studios ARTISTIC LeBureau des Artistes. FondĂ©e en 2018 par Jean-Philippe Allard & Mehdi Guebli, LE BUREAU DES ARTISTES est une agence de management d’artistes du monde de la musique. Constituée d’une équipe de spécialistes dans le marketing, l’artistique, le digital, le publishing, la production, les relations aux marques et les deals. PrĂ©sentationde la formation "MBA Management de la production musicale et dĂ©veloppement d'artiste" AcquĂ©rir les aptitudes opĂ©rationnelles du secteur. MaĂźtriser les PrĂ©cĂ©dent3 456 7 Suivant DĂ©veloppeur Programmeur C++ H/F. Emploi MultimĂ©dia - Internet - SSII Clermont-Ferrand, 63, Puy-de-DĂŽme, Auvergne-RhĂŽne-Alpes ESN indĂ©pendante et experte en IT depuis plus de 40 ans, DCS EASYWARE est une entreprise humaine et innovante de plus de 660 professionnels des mĂ©tiers de l'infrastructure et de la Lisezl'avis de Zeragita_2000: Formation Ă  Ă©viter en 2Ăšme annĂ©e si on a jamais reçu d'enseignement liĂ© Ă  la musique auparavant et/ou si on a jamais eu d'expĂ©rience dans le management d'artistes.. note: 4.69/10 avis sur MBA Management de la production musicale et dĂ©veloppement d'artiste de MBA ESG gq3E. Peu importe votre avancement dans l’industrie musicale, si vous ĂȘtes un musicien ou un groupe indĂ©pendant, vous devez peaufiner le marketing de votre musique. MĂȘme si je conviens que la simple Ă©vocation du terme “marketing” puisse refroidir les trois quarts des artistes voulant faire carriĂšre, il s’agit vĂ©ritablement de ce qui fera la diffĂ©rence Ă  terme pour vous. AprĂšs tout, le marketing est tout ce qui vous aidera Ă  attirer plus de fans et d’attention autour de votre musique votre branding, votre prĂ©sence en ligne, votre stratĂ©gie de contenu, la publicitĂ©, les relations presse, votre stratĂ©gie de monĂ©tisation, votre relation fan-artiste, etc. Pour vous aider Ă  formuler votre stratĂ©gie marketing, aujourd’hui je vous propose que l’on aille plus loin dans l’élaboration de votre plan marketing de musiciens. Qu’est-ce qu’un plan marketing ? Selon WikipĂ©dia, il s’agit du “plan recensant concrĂštement des actions opĂ©rationnelles prĂ©vues pour une pĂ©riode donnĂ©e une annĂ©e par exemple”. En somme, il vous permet de visualiser votre stratĂ©gie pour les mois Ă  venir par exemple pour le lancement d’un album, une campagne de financement participatif, une campagne de RP, vous permettant de fĂ©dĂ©rer plus de fans, de vendre plus de tickets, de complĂ©ter vos revenus, d’obtenir plus de presse et/ou d’avoir plus d’abonnĂ©s, en fonction de vos objectifs. Dans cet article, nous allons revenir sur les points essentiels Ă  considĂ©rer dans l’élaboration de votre plan marketing d’artiste. Le bilan de votre projet musicalL’analyse de votre niche musicaleVotre audience ciblĂ©eVos objectifsVotre budgetVotre planning prĂ©visionnelExemple d’un plan marketing de groupe de musiqueConclusion Le bilan de votre projet musical Tout d’abord, il est vital de repartir de zĂ©ro et de mettre des mots sur votre musique et votre carriĂšre DĂ©crivez briĂšvement votre carriĂšre nom, style, ville d’origine, etc. Listez quelques-uns de vos accomplissements Citez quelques noms d’artistes ou de groupes similaires Ă  votre musique Donnez les forces et les faiblesses de votre projet musical Mentionnez les contacts, les mĂ©dias et les actifs que vous pouvez utiliser pour votre promo Vous pouvez d’ailleurs ajouter Ă  cette partie votre dossier de presse Ă©lectronique EPK. L’analyse de votre niche musicale Avant d’aller plus loin, il est crucial de bien comprendre le marchĂ© dans lequel vous Ă©voluez. Vous avez besoin d’analyser ce qui se passe dans votre niche musicale, c’est-Ă -dire aussi bien au niveau de votre scĂšne locale que dans votre style musical en gĂ©nĂ©ral. En voyant ce qui marche et ce qui ne marche pas, vous pourrez mieux vous diffĂ©rencier et coller aux attentes de vos fans idĂ©aux. Voici une liste de points Ă  Ă©tudier vis-Ă -vis de votre marchĂ© Quels sont les artistes les plus connus dans votre style musical Ă  l’échelle locale, rĂ©gionale, nationale et mondiale ? Que font ces musiciens pour engager leur fanbase et dĂ©velopper leur carriĂšre au quotidien ? Qu’est-ce que les musiciens qui peinent Ă  percer font de mal ? Quelles sont les normes de la niche musicale en termes de concert, de merchandising et de prĂ©sence en ligne ? Quelle est la stratĂ©gie de contenu des artistes se concentrant sur le webmarketing ? Qui sont les influenceurs dans votre style musical ? En faisant cela, vous amĂ©liorez votre comprĂ©hension du marchĂ© dans lequel vous Ă©voluez, aussi bien localement dans votre rĂ©gion, que mondialement sur le Web, ce qui aidera grandement pour la suite. Votre audience ciblĂ©e On ne le rĂ©pĂ©tera jamais assez, mais vous devez connaĂźtre votre audience. Vous devez savoir Ă  qui vous vous adressez. Vous devez connaĂźtre votre fan idĂ©al. Car c’est en connaissant par cƓur votre cible que votre communication Ă©voluera et qu’il sera bien plus facile pour celle-ci de s’identifier Ă  votre projet musical. Vous saurez sur quels mĂ©dias vous focaliser, quel ton adopter, quelles offres proposer, etc. Toutefois, ne faites pas l’erreur de cibler un fan lambda. S’il n’est pas engagĂ© avec votre projet musical, il ne reprĂ©sente en rien votre fan idĂ©al. Ainsi, focalisez-vous sur votre super fan, celui qui fait marcher le bouche-Ă -oreille, qui vient Ă  vos concerts et qui achĂšte votre musique. Quel Ăąge a votre fan idĂ©al ? Est-ce un homme ou une femme ? OĂč habite-t-il ? Est-il plus introverti ou extraverti ? Qu’est-ce qui le passionne en dehors de la musique ? Qu’est-ce qu’il souhaiterait vous acheter ? Quels sont les autres artistes similaires Ă  votre musique qu’il apprĂ©cie ? Sur quels sites et rĂ©seaux sociaux passe-t-il son temps en ligne ? Comment dĂ©couvre-t-il de nouveaux artistes ? Comment Ă©coute-t-il la musique ? On pourrait continuer pendant un bon moment, mais vous voyez lĂ  oĂč je veux en venir. N’allez pas trop dans les dĂ©tails non plus, au point de rester bloquĂ© sur cette Ă©tape. Le but est avant tout d’avoir une comprĂ©hension globale de votre fan idĂ©al auquel vous souhaitez vous adresser. Vos objectifs Au final, ce qui diffĂ©rencie le plan marketing de la stratĂ©gie marketing, c’est que le plan tourne autour d’une seule campagne commerciale sur une pĂ©riode donnĂ©e. Il a une mission clairement Ă©tablie. Ainsi, vous devez ĂȘtre en mesure de dĂ©finir des objectifs concrets vis-Ă -vis de cette campagne de promotion. Si vous sortez un nouvel album, quel est votre vĂ©ritable objectif ? Sachant que celui-ci doit ĂȘtre un objectif SMART, c’est-Ă -dire spĂ©cifique, mesurable, atteignable, pertinent et dĂ©fini dans le temps. Par exemple, cela peut ĂȘtre de vendre XXX albums dans les X mois suivant le lancement. En dĂ©finissant vos objectifs de la sorte, vous saurez facilement mesurer l’efficacitĂ© de votre plan marketing. En complĂ©ment, on pourra aussi formuler des objectifs liĂ©s au streaming ou encore aux vues sur vos clips. Par ailleurs, dans cet exemple le nombre d’albums vendus est notre indicateur clĂ© de performance ou ICP. C’est cet indicateur que l’on va surveiller au quotidien pour savoir si tout va bien. Mais on peut Ă©galement y adjoindre d’autres indicateurs plus secondaires, permettant de mieux analyser les rĂ©sultats, comme le taux de conversion ou la taille de votre fanbase. Votre budget C’est beau d’avoir des objectifs, mais si votre budget ne vous permet pas de les atteindre, alors ils ne sont pas rĂ©alistes et ne devraient donc pas ĂȘtre considĂ©rĂ©s sous cette forme. Une chose que beaucoup de musiciens ne rĂ©alisent pas, c’est qu’ils ont besoin de budgĂ©ter. Le but principal Ă©tant de ne pas se retrouver avec un dĂ©couvert au milieu de votre campagne. C’est mieux. Cela sert Ă  minimiser les risques, mais aussi Ă  considĂ©rer au bon moment toutes les sources de revenus pour financer votre projet. Ainsi, le mieux est de dĂ©terminer votre budget en amont afin de savoir ce que vous pouvez vous permettre. ConsidĂ©rez toutes les alternatives afin d’obtenir le meilleur rapport rĂ©sultat-investissement, mais assurez-vous que votre plan soit rĂ©aliste sinon vous n’atteindrez jamais vos objectifs. Votre planning prĂ©visionnel Maintenant que vous savez Ă  qui vous vous adressez, que vous avez estimĂ© votre budget et que vous avez dĂ©fini des objectifs prĂ©cis, vous pouvez mettre Ă  plat votre plan d’action. En somme, on parle ici de toutes les actions opĂ©rationnelles que vous allez effectuer pour atteindre vos objectifs. Et cela peut regrouper de nombreux domaines en fonction de l’objectif la publicitĂ©, le networking, le booking, les relations presse, le community management, la crĂ©ation de contenu, le branding, la distribution, etc. DĂ©finissez d’abord les points que vous allez prioriser au fil des semaines et de quelle maniĂšre. Si votre plan marketing concerne une pĂ©riode assez longue 6 mois Ă  1 an, passez plus de temps sur le premier trimestre, quitte Ă  faire des mises Ă  jour de votre plan marketing aprĂšs plusieurs mois. En effet, vous risqueriez de perdre trop de temps Ă  tout planifier en avance, puisqu’il y a de grandes chances que la situation Ă©volue et mette Ă  mal votre planning. La maniĂšre la plus simple de procĂ©der consiste Ă  crĂ©er dans un tableur un rĂ©troplanning, c’est-Ă -dire une sorte de calendrier, avec en abscisse les principales catĂ©gories de tĂąches Ă  effectuer et en ordonnĂ©e les mois ou les semaines Ă  venir. À l’intersection vous pouvez dĂ©tailler le type de tĂąche prĂ©cis Ă  rĂ©aliser Ă  ce moment donnĂ©. Ce rĂ©troplanning vous permettra d’avoir une vision globale du travail Ă  faire sur cette pĂ©riode. Une campagne de promo pouvant ĂȘtre assez lourde et laborieuse, plus on peut gagner en simplicitĂ©, plus il sera facile de passer Ă  l’action efficacement. Par la suite, votre rĂŽle sera d’analyser les rĂ©sultats de vos efforts par rapport aux objectifs que vous aviez dĂ©finis. Il sera alors peut-ĂȘtre nĂ©cessaire d’ajuster la formule pour enlever ce qui marche le moins bien et d’amplifier ce qui marche le mieux. Vous pouvez aussi Ă©ventuellement dĂ©couper votre plan marketing en plusieurs phases en fonction de la nature de la campagne exemple prĂ©lancement, sortie, promotion. Sur cette page, vous trouverez le plan marketing du groupe de rock alternatif anglais alt-J . Ce plan dĂ©crit comment le groupe s’y est pris pour se faire connaĂźtre sur le marchĂ© US, aprĂšs avoir conquis le Royaume-Uni. À lire ! Conclusion Naturellement, les artistes n’ont pas le rĂ©flexe de crĂ©er des plans marketing quand ils en ont vraiment besoin, c’est-Ă -dire pour concevoir des campagnes promo dignes de ce nom. Cependant faites-moi confiance, tous les efforts que vous mettrez dans la rĂ©alisation d’un tel document seront payants Ă  terme, si vous suivez ces diffĂ©rents conseils. Cela vous fera gagner en temps, en argent et en sĂ©rĂ©nitĂ©. Rien ne vaut un musicien prĂ©parĂ©. Le MBA Production musicale vous prĂ©pare Ă  divers mĂ©tiers et Ă  Ă©voluer dans 2 secteurs distincts de la musique Secteur privĂ© talent scout, music supervisor, manager d'artistes, brand manager, attachĂ© de presse, Ă©diteur, directeur de label, tourneur, directeur de production, directeur artistique, label manager Secteur public programmateur, responsable de festivals, gestionnaire SMAC, chef de projet musiques actuelles Cette formation en production musicale offre ainsi la possibilitĂ© d’ĂȘtre directement employable dans toutes les familles des industries musicales production musicale, agences d’artistes, productions de spectacles etc. Tout au long de la formation, vous ĂȘtes en contact direct avec des professionnels du secteur, pour acquĂ©rir les compĂ©tences techniques et managĂ©riales indispensables. Vous souhaitez candidater ?Rentrez en octobre Participez au Campus Insidedu 13 septembreRencontrez-nous ! Inscrivez-vous MBA SpĂ©cialisĂ© en 1 ou 2 ans Culture, MĂ©dia et Sport - MBA 1MBA Production Musicale MBA1 Culture, MĂ©dia et Sport - MBA 2MBA Management de la production musicale et dĂ©veloppement d'artiste MBA2 Quel niveau choisir pour votre MBA Production musicale ? Le MBA production musicale se rĂ©alise en 2 ans si vous avez un bac+3 en 1 an aprĂšs un bac+4. Il peut se faire en alternance. Vous ĂȘtes diplĂŽmĂ© BAC +3 Étudiants en poursuite d’études Vous ĂȘtes diplĂŽmĂ© BAC +4/5 Étudiants en poursuite d’études Votre MBA Production musicale aux MBA ESG Notre MBA Production Musicale Ă  Paris, rĂ©alisĂ© en un ou deux ans, offre des programmes en harmonie avec les attentes du secteur pour vous apporter les compĂ©tences en production et dĂ©veloppement d'artistes incontournables Ă  votre employabilitĂ©. Il vous donne la chance de profiter d'un rythme alternĂ© Ă©cole-entreprise recevoir un enseignement par des professionnels reconnus de la filiĂšre musicale, qui constituent 90% du corps enseignant de ce MBA participer au Midem et au MaMa Festival participer Ă  des challenges professionnels de management d'artistes en partenariat avec le Cours Florent musique suivre un artiste tout au long de l'annĂ©e et rĂ©aliser le mixage d'une de ses compositions en studio professionnel participer Ă  un cycle de confĂ©rences tout au long de l'annĂ©e spĂ©cialisĂ©es dans votre domaine accĂ©der au rĂ©seau d’anciens Ă©lĂšves spĂ©cialisĂ©s dans l'industrie de la musique Il est classĂ© parmi les Meilleurs Masters, Ms et MBA classement Eduniversal Exemples de postes d'Ă©tudiants en alternance ou stage Assistante de production chez WATCH NEXT MEDIAAssistant production chez Théùtre du Petit Miroir Marketing Assistant at Wagram MusicAssistant - Service DĂ©veloppement International chez Universal Music Group Pourquoi choisir les MBA ESG ? Depuis plus de 30 ans, les MBA ESG forment des professionnels par des est au cƓur de son enseignement et de ses projets pĂ©dagogiques, pour rendre les Ă©tudiants opĂ©rationnels, pour dĂ©velopper leur rĂ©seau et accĂ©lĂ©rer ainsi leur insertion dans le monde du travail. Effort, expertise, dĂ©passement, telles sont les valeurs que vous partagerez en intĂ©grant les MBA ESG et la communautĂ© des 15 800 diplĂŽmĂ©s. Nos points forts Plus de 30 ans d'expertise pĂ©dagogique 12 titres de niveaux 7 reconnus par l’État, inscrits au RNCP Un rĂ©seau de plus de 16 400 diplĂŽmĂ©s Des intervenants au coeur de la rĂ©alitĂ© du marchĂ© 75% de professionnels parmi le corps enseignant Alternance Ă©cole-entreprise plus de 800 conventions de stages et 600 contrats d'alternance en 2019 Un service de 20 personnes dĂ©diĂ© Ă  votre recherche de stage et emploi Direction des relations entreprises Exemples de postes occupĂ©s par les alumni Assistant Artistique chez Universal Music Publishing Group Directeur gĂ©nĂ©ral chez OdAce Music Chef de projet - PĂŽle Urbain chez Because Music Project Manager - Market Research & Digital chez Universal Music Group Comment postuler au MBA Production musicale ? 1L'Ă©tude du dossier L'objectif est de vĂ©rifier l'adĂ©quation entre le profil du candidat, sa formation, son projet professionnel et la formation choisie. A l'issue de cette 1Ăšre Ă©tape, le candidat sera dĂ©clarĂ© admissible ou non admissible. 2L'entretien de sĂ©lection S'il est dĂ©clarĂ© admissible, le candidat passe un entretien de sĂ©lection avec le responsable pĂ©dagogique ou un intervenant de la formation demandĂ©e. La sĂ©lection s’opĂšre sur le niveau gĂ©nĂ©ral du candidat, son projet. Le processus d'admission des MBA ESG TĂ©lĂ©chargez la brochure et le dossier de candidature

management de la production musicale et développement d artiste